2019年11月29日，应武汉森泰环保股份有限公司邀请，公司培训部梁昌栋主任与营销管理系杜鹏副教授、王新刚副教授及工商管理系李克克副教授、人力资源管理系王淑红副教授一行五人赴武汉森泰环保股份有限公司开展培训调研。武汉森泰环保股份有限公司副总经理官圣灵、副总经理兼董事会秘书易铭中、总工程师彭继伟及人力资源部、财务部、合约中心等负责人参加了座谈。
座谈中武汉森泰环保股份有限公司副总经理官圣灵、副总经理兼董事会秘书易铭中对公司现状、存在的问题进行了详细介绍，各部门负责人也介绍了目前存在的困难及需求。营销管理系杜鹏副教授、王新刚副教授、工商管理系李克克副教授、人力资源管理系王淑红副教授分别从市场、人力资源管理、战略梳理等层面进行了解剖和分析，认为武汉森泰环保目前最大的困境是“破局”，核心问题是解决增长问题，可以从五个方面着力：第一，战略选择。对目前公司业务进行分类分层分级，找出护城河业务、增长业务、战略性增长业务；深入研究政策走势，用好政策红利；同时必须高度关注技术及模式变革带来的影响；第二，商业模式的转型。针对2018年年报反映的问题，调整交易主体和交易模式，一是进行价值链延展，二是进行深度垂直；第三，管理从粗放型向精细化转型。解决各部门孤岛问题，调整考核体系，强化执行力；第四，解决人的问题（知识结构、能力提升、认知水平、团队建设、梯队传承）；第五，品牌活化。
双方就深度合作（企业诊断、内部培训、咨询服务、顾问服务、人才定制）的形式达成了初步共识和意向。
据悉，12月上旬，培训部还将组织财务、会计、金融等方面的老师再次深入该企业开展培训调研，为该企业的内训工作开好头，起好步。
